Katılımcıların satın alma ve tedarik aşamalarında uzmanlık seviyesine ulaşacakları Satınalma Uzmanlığı eğitimi sonunda tüm satınalma ve tedarik aşamalarını rahatlıkla yürütebileceklerdir.

İşletmenin yapması planlanan satın alma işlemlerinin tümümünün planlanması, bu konuda satın alma yapılacak konularda satın alınacak ürün ya da hizmetin özelliklerinin belirlenmesi, gerekirse ihale şartnamesinin hazırlanması, tekliflerin alınması ve değerlendirilmesi (hatta müzakere/pazarlık) aşamalarının tümünün yönetimi satın alma uzmanlarının iş tanımları arasındadır.

PROGRAM DETAYLARI

Başlangıç Tarihi: 26 Mayıs 2012 Cumartesi
Eğitim Gün ve Saatleri: Cumartesi - Pazar 10:00-16:00
Toplam Süre: 50 Saat  5 Hafta
Toplam Ücret: 750 TL+KDV(%8)
Eğitim Yeri: Büyükdere Cad. No: 54 Kat 9 Mecidiyeköy (Mecidiyeköy Meydan Metro durağı karşısı TEKNOSA yanı Halkbankası üzeri)

Eğitim programımıza kayıt için Bu e-posta adresini spambotlara karşı korumak için JavaScript desteğini açmalısınız adresine mail atabilir ya da 0212 275 67 50 ve 0532 574 64 08   0554 567 31 48-49 nolu telefonları arayabilirsiniz.

EĞİTİM PROGRAMI

1.MODÜL SATINALMAYA GIRIŞ

Satınalma işlevleri

Satınalmanın işletme içerisindeki yeri

Satınalmanın iç örgütlenmesi

2. MODÜL TEDARIKÇI SEÇIMI

Tedarik zincirinin temel fonksiyonları

Tedarikçi arama ve seçme yöntemleri

Fiyat analizleri ve karşılaştırmalar

Tedarik zinciri yönetimi ve SCOR modeli

3.MODÜL ZAMANINDA SATINALMA VE PAZARLIK

Stok yönetimi ve stok yönetimini etkileyen faktörler

Zamanında satınalma ve avantajları

Zamanın satınalma için gerekenler ve kısıtları

Fiyat görüşmesine hazırlık

Dinleme ve iknanın önemi

Kazan-Kazan İlişkisi

4. MODÜL SATINALMA ETKINLIĞI VE RAPORLANMASI

Satınalma bütçesi yönetimi

Fiyat analizleri ve karşılaştırmalı tabloları

Satınalmada SWOT analizi

Satınalmada Benchmarking

Satınalmada performans kriterleri

5. MODÜL SÖZLEŞME YÖNETIMI VE TEDERIKÇI İLIŞKILERI

Tedarikçi ilişkileri yönetimi

Tedarikçi seçim stratejisi

Tedarikçi performans değerlendirme

Tedarikçi geliştirme

Sözleşme yönetimi

Sözleşme türleri

Sözleşme maddeleri

Sözleşmede dikkat edilecek hususlar

Sözleşmede temel prensipler ve geçerliliğin sağlanması

6. MODÜL DIŞ KAYNAK KULLANIMI

Dış kaynak kullanımın kararı

Dış kaynak kullanımında dikkat edilmesi gereken noktalar

7. MODÜL LOJISTIK YÖNETIMI

Lojistik hakkında genel bilgiler

İşletmelerde lojistik yönetimi

Lojistikte verimlilik

8.MODÜL TEDARIK ZINCIRINDE YÖNETIM VE PLANLAMA

Tedarik Zinciri Tanımı

Fonksiyonları , yapısı ve çeşitleri

Tedarik zinciri yönetiminin tanımı

Fonksiyonları ve yapısı

Tedarik zinciri yönetiminin yedi ilkesi

Tedarik zincirinin iyileştirilmesi

9. MODÜL ERP'DE SATINALMA

ERP nedir?

Satınalma açısından ERP

ERP'de satınalmayı etkileyecek noktalar

10. MODÜL  MAĞAZACILIK OPERASYONLARI

Mağaza verimliliğine referans oluşturan faktörler

Bütçe reel değişim

Metrekare verimliliği

Kar marjı hesaplama

Stok verimliliği